案例展示

经典案例ppt展示合集

Home”-一间独一无二的 时尚店面,由意大利建 筑师 Luigi valente 设计。

这是一个像家一样的地 方,同时又是一个幻想 空间。设计师以纯粹的 元素创造一种展示方式, 通过与钢管结构的对比 突出产品。钢管结构集 成了照明和衣架的功能。 天花,部分墙面和家具 的黑颜色突出强调了照 明系统,并达成与覆盖 树脂表面的地板和左墙 的平衡。店内每个元素 都极富设计感,同时强 调对产品的展示,这使 得 “Home” 成为独一 无二的商店。

由 MOMENT 事务所 设计,24 ISSEY MIYAKE 位于日本福 冈 Hakata 的服装零售 店。由于引入便利店 的概念,24 ISSEY MIYAKE 混合三宅一 生品牌的众多产品, 并着力为顾客营造轻 松的购物环境。便利 店概念中玲琅满目的 商品和丰富色彩更使 得 24 ISSEY MIYAKE Hakata 店成为一个生 活化的,令人愉快的 商业空间,并让客户 沉浸其中。

nendo 认为 Camper 鞋的 意义即非帮助人们跑的更 快,也不是为穿着者提供 一个身份标志。它只是简 单的帮人们发现和享受步 行的乐趣,所以 nendo 创 造了一个纯粹的白色空间, 让鞋“漂浮”在空气中, 就像在它们自己的世界中 自由漫步。

墙上陈列的鞋根据足迹排 列和起伏,简约的展示柜 上,鞋子以渐变的角度由 一点排列至另一点,似乎 是漫步动作的一系列静帧。 nendo 创造了一个纯粹简 约的空间,并通过巧妙的 陈列方式在其中营造出独 特的购物体验。

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 图层,就像是一层层的 玻璃纸,层层叠叠,组 成了各种各样的视觉效 果。

 CMYK主要用于印染行业,是俗称的“颜色的三原 色”,相对于RGB的“光的三原色”。

 2 任何颜色跟黑色进行混合,结果均为黑色。就好 比往黑色颜料里加什么颜色都是黑色一样。

 3 任何颜色与白色混合,结果不变,仍为原来的颜 色。可以用来滤掉白色,总体是保留下层的颜色

 滤色模拟的是光的混合。  光的颜色是光身的颜色,而不是颜料的反光。  光表示的是光源,颜料是被光源照射下吸引一部分

 1,混合的颜色越多,他的结果会越亮:总是变亮的。 2,任何颜色跟白色进行混合,结果均为白色。 就好 比在激光里再加一点光一样。 3,任何颜色与黑色混合,结果不变,仍为原来的颜 色。 可以用来滤掉黑色。 4,原色两两混合,得到色的三原色。

海尔公司简介 什么是海尔物流的“一流三网” 海尔为什么要进行物流流程再造 物流流程再造如何成为海尔超常规发展的新利 器 三个JIT同步流程 海尔物流流程再造的三大步骤 海尔如何进行物流机制再造 海尔如何进行物流竞争力再造 海尔再造前后的比较

创立于1984年 崛起于改革大潮 之中的海尔集团, 是在引进德国利 勃海尔电冰箱生 产技术成立的青 岛电冰箱总厂基 础上发展起来的。

在海尔集团首席执行官 张瑞敏“名牌战略” 思想的引领下,海尔 经过十八年的艰苦奋 斗和卓越创新,从一 个濒临倒闭的集体小 厂发展壮大成为在国 内外享有较高美誉的 跨国企业。

海尔集团从无到有、从小到大、从弱到强、从国内 到海外的发展业绩,浓缩在下面数字中: 2002年实现全球营业额711亿元,是84年的20000 多倍; 2002年,跃居中国电子信息百强之首。 18年前,工厂职工 不足800人;2002年, 海尔职工发展到3万 人,拉动就业人数 30多万人。

海尔已建立起一个具有国际竞争力的全球设 计网络、制造网络、营销与服务网络。现有: 设计中心18个 工业园10个(其中国外2个,分别位于美国和 巴基斯坦;国内8个,其中5个在青岛,合肥、 大连、武汉各有一个,海外工厂13个)。 营销网点58800个,服务网点11976个。 海尔产品已进入欧洲15家大连锁店的12家、 美国10家大连锁店的9家。

2002年3月4日,海尔买下纽约标 志性建筑:中城格林尼治银行大厦 作为海尔在北美的总部,海尔品牌已初

2003年8月 20日,海尔 灯箱广告在 日本东京银 座四丁目黄 金地段点亮, 这是中国企 业第一个在 东京银座竖 起的广告牌, 成为中国企 业在海外影 响力上升的 标志。

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创立于1984年 崛起于改革大潮 之中的海尔集团, 是在引进德国利 勃海尔电冰箱生 产技术成立的青 岛电冰箱总厂基 础上发展起来的。

在海尔集团首席执行官 张瑞敏“名牌战略” 思想的引领下,海尔 经过十八年的艰苦奋 斗和卓越创新,从一 个濒临倒闭的集体小 厂发展壮大成为在国 内外享有较高美誉的 跨国企业。

海尔集团从无到有、从小到大、从弱到强、从国内 到海外的发展业绩,浓缩在下面数字中: 2002年实现全球营业额711亿元,是84年的20000 多倍; 2002年,跃居中国电子信息百强之首。 18年前,工厂职工 不足800人;2002年, 海尔职工发展到3万 人,拉动就业人数 30多万人。

海尔已建立起一个具有国际竞争力的全球设 计网络、制造网络、营销与服务网络。现有: 设计中心18个 工业园10个(其中国外2个,分别位于美国和 巴基斯坦;国内8个,其中5个在青岛,合肥、 大连、武汉各有一个,海外工厂13个)。 营销网点58800个,服务网点11976个。 海尔产品已进入欧洲15家大连锁店的12家、 美国10家大连锁店的9家。

2002年3月4日,海尔买下纽约标 志性建筑:中城格林尼治银行大厦 作为海尔在北美的总部,海尔品牌已初 步得到美国消 费者的认可, 海尔要在美国 扎下根去。

2003年8月 20日,海尔 灯箱广告在 日本东京银 座四丁目黄 金地段点亮, 这是中国企 业第一个在 东京银座竖 起的广告牌, 成为中国企 业在海外影 响力上升的 标志。